nba一年一度的選秀這件事吸引了全球億萬(wàn)人的眼球。同時(shí)，面對(duì)這樣的盛事，各種不同的聲音和不一樣的表現(xiàn)，博取著人們的眼球。待選球員的情況，各球隊(duì)的目標(biāo)，場(chǎng)外的一些花邊新聞，一切的一切好像全世界都在圍著這件事轉(zhuǎn)。
這本就是一場(chǎng)備受矚目的生意。這一切都圍繞著生意在進(jìn)行。
競(jìng)技體育發(fā)展到今天，除了原始的動(dòng)力外，還帶給人們什么榮譽(yù)嗎激勵(lì)人心的勵(lì)志故事嗎
好吧，這是他們成功的地方。交易，薪資，沖突，對(duì)抗，其實(shí)都是一直圍繞著生意在轉(zhuǎn)。nba聯(lián)盟商業(yè)化運(yùn)作了這么多年，成功的主要原因。
“一切本質(zhì)都是交易，一切關(guān)系都是做生意”
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講，這句話蠻有道理，而且很經(jīng)典。
一切的本質(zhì)來(lái)看，人與外界都是一種用己有交換他有的過(guò)程。
哪怕人類的繁衍，老生小，小來(lái)養(yǎng)老。
婚姻，雖然愛(ài)情美好，但兩個(gè)人的融合，還是用各取所需的內(nèi)在本質(zhì)在里面。
更不要說(shuō)人與人的交往的過(guò)程，底色來(lái)看，其實(shí)都是帶有目的性的一種潛在交換。
那么，這種交換，難道不是一種做生意嗎，只是有時(shí)不是用金錢交易，而是各種形式的“生意”而已。
唯利是圖即為商，使利益最大化是資本的第一屬性。
亞瑟嘗試過(guò)，新鮮感消失后，就沒(méi)有再繼續(xù)參加無(wú)聊的聯(lián)合試訓(xùn)，他的時(shí)間沒(méi)有那么的不值錢！
再收購(gòu)新澤西籃網(wǎng)成功后，amc的實(shí)際控制人，五家控股基金公司再次邀請(qǐng)亞瑟重啟關(guān)于amc影院的收購(gòu)談判。
正如亞瑟之前想的那樣，一個(gè)和尚挑水吃，五個(gè)和尚沒(méi)水吃。ipo遙遙無(wú)期的情況下，已經(jīng)有人沒(méi)有耐性繼續(xù)堅(jiān)持下去了，尤其是面對(duì)amc影院管理層的一次次報(bào)憂，要求注資的要求，過(guò)去一直在榨取套現(xiàn)利潤(rùn)，挖出一個(gè)巨坑的這五家機(jī)構(gòu)，自然不會(huì)掏錢來(lái)填補(bǔ)這個(gè)大窟窿。
事實(shí)上，amc院線運(yùn)營(yíng)成本一直居高不下，根據(jù)amc院線披露的虧損情況解釋來(lái)看，院線的租金，票價(jià)降低以及利息因素導(dǎo)致公司盈利面臨困難。正是由于盈利不佳卻有較高的運(yùn)營(yíng)成本，巨額負(fù)債因素，所以才一直不被市場(chǎng)看好，上市的進(jìn)度一直被卡著。
面對(duì)如此內(nèi)憂外患的情況，五家機(jī)構(gòu)湊在一起一商量，除非大家一起出錢注資，緩解amc的運(yùn)營(yíng)困境和讓負(fù)債表看起來(lái)更好，不然就只能重新啟動(dòng)談判，希望可以把這口黑鍋甩給不差錢的英國(guó)佬，再賺一大筆。
對(duì)于這段時(shí)間，亞瑟在紐約的大手筆消費(fèi)，他們是看在眼里，也是真的急在心里，擔(dān)心亞瑟這么砸錢法，沒(méi)錢收購(gòu)amc了，那就真的玩砸了。
“。。。七億美元，以及承擔(dān)下所有債務(wù)。”
亞瑟的豪宅書(shū)房中，amc的首席執(zhí)行官蓋里洛佩茲把手里的一份文件雙手遞給坐在老板椅上的亞瑟，而一旁的談判團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也開(kāi)口說(shuō)道：“這個(gè)價(jià)格，差不多就是他們的心理底線了，我們也進(jìn)行過(guò)再壓價(jià)，但是他們直接拒絕了。”
接過(guò)文件夾，亞瑟笑著對(duì)已經(jīng)倒戈，成為他的人的ceo蓋里洛佩茲問(wèn)道：“你怎么看”
“這個(gè)價(jià)格其實(shí)是可以接受的，就院線經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上這個(gè)價(jià)格收購(gòu)amc非常便宜，amc在北美的主要都市運(yùn)營(yíng)著346家影院，擁有5034塊電影屏幕，其中包括2336塊3d屏幕和128塊i屏幕。
遍布全美25大市場(chǎng)中的24個(gè)，并擁有全美票房最高的前十家影院中的七家。尤其是，amc公司在紐約，洛杉磯，芝加哥等美國(guó)10大市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額均位列第一或第二。