西貢聯(lián)合工業(yè)公司位于平東工業(yè)村團結(jié)大道28號，占地170多畝。
廠區(qū)布局周圍企業(yè)別無二致，高高的圍墻，氣派的門臉，一片廣場，然后是一棟新建的5層辦公樓。辦公樓后面的9排鋼結(jié)構(gòu)廠房和庫房，整整齊齊。每排之間種植著各種花草樹木，綠化搞得很好。
最里側(cè)是一排四層建筑，非常普遍的工業(yè)村員工宿舍風(fēng)格，與門臉朝北、面向奮進大道的工投電視臺一墻之隔。廠區(qū)左邊是工業(yè)村電報局和電話公司，右邊是“興越汽車運輸公司”的轉(zhuǎn)運倉庫。
無論占地面積，還是所在地段，在整個工業(yè)村中都是首屈一指的。
然而，這家前年注冊成立，今年廠房才建成投入使用、汽車進進出出、看上去效益很好的越港合資公司，卻從未對外公開招募過員工，而且在里面上班的人極少跟外人打交道。
不過工業(yè)村本來就實行封閉式管理，三步一崗，五步一哨，圍墻一堵接著一堵，不僅有工業(yè)村保安隊，有從保安隊獨立出來的工業(yè)村警察，還有各公司自己的保安。外面那么亂，為確保安全不能亂走動，人們已習(xí)以為常。
再說出口和內(nèi)銷訂單那么多，上班賺錢還來不及呢，除了外面那些想借招聘機會進來工作的人，誰會關(guān)心這家新公司到底怎么回事。
事實上這家公司主要從事什么業(yè)務(wù)，員工待遇怎么樣，上班累不累，不僅在工業(yè)村內(nèi)工作生活的普通人不知道，連絕大多數(shù)保安隊員和警察都一無所知。
封閉式管理的工業(yè)村里，有一家同樣封閉式管理的公司，再正常不過。各有各的職責(zé)，井水不犯河水，誰也懶得去打聽。
前華青會發(fā)起人兼副理事長、現(xiàn)“越華文藝研究會”秘書長姜文水，對這個全新的工作環(huán)境很滿意。因為從今往后可以理直氣壯地告訴父母和女友自己在哪兒上班，不會再像之前一樣被誤認為游手好閑、不務(wù)正業(yè)。
去美國進修過兩年，雖然沒拿到什么學(xué)位，但也算一個“海歸”。至少能說一口英語。
在這個二十多歲能當師長、三十三歲能當聯(lián)合參謀部副總參謀長兼空軍司令的國家，他二十六歲出任一家公司副總經(jīng)理實在不起眼，哪怕這家公司待遇有點高，居然給管理層全配備轎車。
與往常一樣，他早早的驅(qū)車來到公司。
保安并沒有因為他是副總經(jīng)理而大開綠燈。停車出示證件，一個保安打開車門，一個保安打開行李箱，一個保安用裝有鏡子的器械伸到車底檢查底盤，確認沒有任何問題之后才歸還證件放行。
安保措施嚴密，這只是第一道。
停好車走進大樓，大堂保安不僅檢查證件而且搜身。手槍塞進塑料袋，由他們代為保管。公文包同樣如此，放到有對應(yīng)編號的架子上，走的時候才能取回。
通過第二道安檢。乘電梯來到二樓，剛推開辦公室門，一個二十一二歲的女同事捧著文件夾追了過來，機關(guān)槍似地匯報道：“姜總，8點g區(qū)開例會。錢先生正在同張先生談事，實在抽不開身，委托您參加。”
“張先生回來了？”
“昨天下班時回來的，還帶來兩位朋友。”
“越華文藝研究會”越來越多元，46位理事中有三分之一來自柬埔寨、老撾、泰國、印尼、新加坡、馬來、菲律賓和香港，身邊這位女孩就是隨她父親從菲律賓移民到越南的。
她提到的張先生。肯定是全權(quán)負責(zé)印尼、新加坡和馬來事務(wù)的印尼華人金融家張慕鄉(xiāng)先生，姜文水微微點了下頭，順手帶上房門：“快8點了，我先過去。”
整個廠區(qū)共分為a、b、c、d、e、f、g六個辦公區(qū)。a區(qū)就是這棟辦公樓，錢新霖、顧長庚、張英貴和去年剛從法國回來的黃亞生將軍，以及為他們提供服務(wù)的秘書處，為整個公司提供后勤服務(wù)的綜合處在樓里辦公。
其它區(qū)在后面的鋼結(jié)構(gòu)廠房，每個區(qū)視機構(gòu)大小、人員多少占用一至兩棟，廠房里裝有頭頓工業(yè)村生產(chǎn)的“水空調(diào)”。打深井把涼爽的地下水抽上來，通過地面柜機的散熱片和風(fēng)機降低溫度，且不斷循環(huán)，讓人感受不到哪怕一點炎熱。
b區(qū)是人口發(fā)展研究中心，專門負責(zé)移民規(guī)劃及鼓勵華人生育等事務(wù)。掌管名目繁多的二十幾個基金會、聯(lián)誼會、同鄉(xiāng)會和宗親會，經(jīng)費預(yù)算在所有二級機構(gòu)中是最多的。
c區(qū)是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展研究中心，全權(quán)負責(zé)鸚鵡角、磅遜、禎沙及南部十三個儂人安置村農(nóng)業(yè)發(fā)展。薄寮農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校、西貢農(nóng)業(yè)技術(shù)研究所、頭頓農(nóng)業(yè)機械研究所全是其下屬機構(gòu)，并且擁有三支由農(nóng)業(yè)專家組成的鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作隊。
d區(qū)是文宣中心，相當于越g的宣傳部門，不但負責(zé)輿論導(dǎo)向，而且擁有自己的電臺、報社和雜志社。
e區(qū)是職業(yè)培訓(xùn)研究中心，類似于“黨-校”，專門培訓(xùn)和考察華人干部，但這里只開展人事規(guī)劃、“洗腦”教材編撰、干部建檔等工作，具體培訓(xùn)一般放在外面，并以青年聯(lián)誼會、同學(xué)會或旅游度假團名義進行。
f區(qū)是由西堤華人慈善公益基金會、西堤華人資產(chǎn)管理公司、會安華人慈善管理基金會和會安華人資產(chǎn)管理公司合并組建的財務(wù)中心。掌管五幫會館留下的所有幫產(chǎn)，以及南越所有華人寺廟的香火錢。在推動幫產(chǎn)“私-有-化”的同時，負責(zé)規(guī)劃、興建和修繕各幫廟宇。
值得一提的是，對大多漂泊他鄉(xiāng)的華人而言，燒香禮佛不僅僅是迷信，也是滿足自身心理歸屬的一種方式。有廟宇才有歸屬感，才有凝聚力，才不會感覺孤獨，才能把傳統(tǒng)延續(xù)下去。
所以許多人平時很節(jié)儉，但進廟拜佛掏香火錢時卻很慷慨。
每到春節(jié)，各寺廟收入非常可觀。
五幫幫產(chǎn)就是這么一點一點積累起來的，可以說沒有那么多寺廟。就沒有現(xiàn)在這么多華校。
現(xiàn)在人們有錢了，香火更旺，去年堤岸所有寺廟加起來的香火錢，竟達到驚人的一億三千多萬皮阿斯特。平均每個堤岸華人捐出近兩百。
正是有這些收入來源，再加上海外投資收益，“越華文藝研究會”才不用繼續(xù)向李大老板伸手，不僅能滿足各二級機構(gòu)運轉(zhuǎn)所需的經(jīng)費，而且有盈余。甚至開辦了一家自己的銀行。
與工投電視臺一墻之隔的g區(qū)最神秘，一道鐵絲網(wǎng)把自己與其它區(qū)隔離開，只留下一道小門。
又通過一道安檢，姜文水走進“越華文藝研究會”情報系統(tǒng)的新總部。