“而且,這個(gè)公司很多老人,為公司出過力,你得給養(yǎng)老錢,像什么?是不是像個(gè)封建王朝一樣,當(dāng)不干事還拿錢的人多了,這公司就失去了公平的土壤。”
“100個(gè)人里面,60個(gè)人不干活,剩下40個(gè)人拼死拼活,搞幾個(gè)大單子,給公司帶來收入,也只能勉強(qiáng)維持毫無效率的龐大運(yùn)轉(zhuǎn),這就導(dǎo)致人家干活的人,沒辦法拿到好處,付出和回報(bào)不成正比。”
“你們以為不干活的人就老老實(shí)實(shí)待著?不,還要監(jiān)督那些干活的人,一旦干不好,還得被那幫拿錢不干事的人說閑話,根本看不到希望。如果拿歷史來說,大明王朝最后崩潰就是如此,一對(duì)吃閑飯的人,還要指手畫腳。”
“再看看滿清,就象一個(gè)剛成立的創(chuàng)業(yè)公司,八旗制度就是個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),加入我們,你就賣力干吧,給公司賺了100萬,直接給你50萬紅利,打下的地直接分封給你,付出馬上回報(bào),看得見的好處,而且將來公司上市,全有干股,這多好的事,有才能的人當(dāng)然加入。”
“很多管理學(xué)都倡導(dǎo),什么如果要提高人力效率,幾個(gè)人就需要一個(gè)人來管理,就好像我曾經(jīng)調(diào)研過的某企業(yè),整個(gè)公司的薪酬體系按照人頭配給,總額是一定的,一個(gè)某某中心,60個(gè)人,其中中心層面的領(lǐng)導(dǎo)6人,下面設(shè)置5個(gè)科室,每個(gè)科室配備正、副主任一名,如此說來領(lǐng)導(dǎo)就有16人,這部分人是領(lǐng)導(dǎo),是不能干活的,人家必須是以安排工作給別人干為最大任務(wù)的。”
“剩余44人中24人是超過45歲的老員工,人家為公司忙前忙后,辛辛苦苦二、三十年了,現(xiàn)在年紀(jì)大了,精力跟不上了,不愿意干活了,也都是無限期的合同了,難道說人家不干或者少干,打打醬油,該給的錢還是要給的吧,要不然人家吹胡子一瞪眼,草,老子進(jìn)公司的時(shí)候,你丫的還沒畢業(yè)呢,現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了,敢這樣?”
“好啦,現(xiàn)在剩余20個(gè)人,是干活的主力,這部分人就是被16個(gè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的主要對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)們需要業(yè)績(jī)吧,自己又不親自干活,怎么辦?怎么體現(xiàn)?開會(huì)呀!兩天一小會(huì),三天一大會(huì),到時(shí)候月末一匯報(bào)工作多充實(shí),領(lǐng)導(dǎo)們都是這樣和稀泥的。”
“16個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為了體現(xiàn)自己的工作量,必須要抓下面的人開會(huì),這樣一個(gè)星期5天的工作日,能干活的20個(gè)人需要花費(fèi)2天的時(shí)間陪各位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì),給他們刷經(jīng)驗(yàn)值,找存在感,還剩下3天可干活的時(shí)間,難道你以為把活干了就行了嘛?太天真了,領(lǐng)導(dǎo)除了開會(huì),還有一個(gè)癖好,要拉幫結(jié)派,斗一斗呀,沒有幫派,沒有斗爭(zhēng),那能感覺到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了嘛?好,必須劃分團(tuán)隊(duì)、立場(chǎng),小子,都干了什么工作,你要及時(shí)跟我來請(qǐng)示、匯報(bào),明白嗎?好了,再加上請(qǐng)示、匯報(bào),以及應(yīng)付斗爭(zhēng)的時(shí)間平均算1天吧。”
“什么結(jié)果,20個(gè)人,需要用2天,把60個(gè)人5天完成的工作干掉!如果遇到上頭更加黑心的領(lǐng)導(dǎo),看你有60個(gè)人,硬生生給你派了80個(gè)人的活,那么就需要超負(fù)荷10倍。
干活如此辛苦,你以為你就能拿到比較多的錢了嗎?如果你這么想,只能說你的情商還在幼兒園大班混呢!工資總額是固定的,領(lǐng)導(dǎo)嘛,當(dāng)然要想各種辦法給自己多增加一些收入啦,24個(gè)老員工是領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)治的基礎(chǔ),是萬萬不能得罪的,一定要保證收入比年輕人高,盡管年輕人干活累的象頭驢,那也是不行的。”
“好了,總額一定,領(lǐng)導(dǎo)們想多拿,24個(gè)老員工的工資必須保證,那怎么辦?草,這還不簡(jiǎn)單嘛,想辦法扣一幫干活的孫子的,干的好,是你丫應(yīng)該的,讓你干活是看得起你,還有什么怨言,給你口飯吃就不錯(cuò)了。稍微干的不好,扣工資!領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的,就盯著你犯錯(cuò)呢。”
“再來看看,一個(gè)新型的小創(chuàng)業(yè)公司,當(dāng)然,大家都有這樣的觀念,我可是大型企業(yè)的,你啥小破公司,肯定看不上的。但是上面也說了,領(lǐng)導(dǎo)們都抓著年輕人犯錯(cuò)誤扣錢呢,這扣錢還是小事,如果還處分,甚至殺頭,這時(shí)候沒辦法只能一拍桌子,草,老子不受這鳥氣了,老子辭職不干了。”
“總得混口飯吃吧,只能投奔小創(chuàng)業(yè)公司去,到了一看,還不錯(cuò),我出去拉的業(yè)務(wù)搞到的單子,馬上分我一半,付出的回報(bào)立竿見影,也沒有一對(duì)吃飽了飯不是干找存在感的領(lǐng)導(dǎo),和壓在上面的老員工,成了!拼命干吧,最好干死這幫曾經(jīng)給我鳥氣受的大型公司。”
“雖然大型公司看似是巨無霸,小創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模小,但是兩種組織架構(gòu),真正干活員工的積極性和效率,相差多少倍!!當(dāng)上面干活的20個(gè)人被領(lǐng)導(dǎo)逼迫的不堪忍受跑路,剩下10個(gè)人的時(shí)候,這10個(gè)人就是一天24小時(shí)都干活也無法完成任務(wù)了,也供養(yǎng)不了60個(gè)人了,這時(shí)候整個(gè)大型公司就會(huì)崩潰。”
“自己都亂成一鍋粥了,加上一堆領(lǐng)導(dǎo)們還在,抱團(tuán)、內(nèi)斗、安排工作,真讓自己去干工作,都傻眼了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)加老員工40個(gè)人,開始拉幫結(jié)派,內(nèi)部先斗爭(zhēng)起來,分出個(gè)勝負(fù),反正大家都擅長(zhǎng)這個(gè)。”
“小公司得到了這部分真正干活的20個(gè)人,如虎添翼,你們斗去吧,我們抓緊時(shí)間發(fā)展自己,結(jié)果,此消彼長(zhǎng),總歸有一天,小創(chuàng)業(yè)公司干跨大型公司,就是時(shí)間問題了。”
“在我的公司里,除了一個(gè)個(gè)完全自由的團(tuán)隊(duì),沒有其他管理層,沒有亂七八糟的人管人消耗,只有每個(gè)人竭盡所能挖掘個(gè)人的潛力。”
那位創(chuàng)業(yè)的同學(xué)也沒想到這一提問,劉總會(huì)那么詳盡地說這個(gè)事,很有感悟。
“感謝劉總為我解惑,原本我一直有誤區(qū),覺得公司發(fā)展以人才儲(chǔ)備為先,盡力多拉一些人進(jìn)來,現(xiàn)在,我明白了,人多并沒有用。”
劉晨揮揮手,再耽誤下去,授予學(xué)位儀式就要來不及。
這些是他一直想說的話,也是他有了能力之后,一直希望改變的現(xiàn)狀,為什么有才能的人走出校門很難獲得機(jī)會(huì),非要熬時(shí)間熬資歷,非要到所為的大型外企鍍金?他一直都認(rèn)為剛走出校門的學(xué)霸是最好的人才資源,年輕,有闖勁,富有激情。
gb就一直招畢業(yè)甚至都沒畢業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)在gb孵化的高科技公司都是這些人創(chuàng)建,而所為有經(jīng)驗(yàn)混過一陣的人,縛手縛腳太多了,廢材罷了。
能夠?yàn)檫@個(gè)世界的規(guī)則更改一些,這是劉晨最驕傲的事。
體會(huì)最深,要不然也不會(huì)一下子談那么多。
瞿唯一和劉晨走下臺(tái),她吐了下舌頭,很可愛,笑道:“同學(xué)們太熱情了,你講得非常好,聽得我都熱血沸騰,擅自做主加上提問環(huán)節(jié),郭校長(zhǎng)臉色很不好看呢,沒準(zhǔn)兒把我開除了,劉晨,我要是失業(yè)了,就去投奔你。”
劉晨笑著搖了搖頭,“不收。”
“為什么?”瞿唯一很不服氣,拋開美貌或者其他來說,人家當(dāng)年也是學(xué)霸。
“我們gb只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員,成員的職位你不愿意,你不是愿意屈于人下的人,而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你缺少一點(diǎn)東西。”
瞿唯一胸前一挺,不服氣問道:“缺什么?”
受打擊了,傷自尊了有木有。
“缺了點(diǎn)……激情。”
“我有!”
小姑娘顯然理解有點(diǎn)偏差。