對比一下本身和粵省，論條件，陸為民覺得絲毫不比粵省差，甚至強許多。
如果說在改革開放初期，粵省因為瀕臨香港還可以借助地利因素，有吸納資本和技術(shù)的優(yōu)勢，但是現(xiàn)在經(jīng)過改革開放三十多年，地理距離因素根本不成其為原因了，而且外資也不再具備其原來的超強吸引力了，更重要的還是其內(nèi)生的原動力。
內(nèi)生的原動力源于什么？深圳即將超越廣州就是一個典型，那就是依靠制度和模式帶來的內(nèi)生創(chuàng)新動力，才讓它一步一步登上巔峰。
浙省靠什么？地狹田窄，靠的就是濃郁的商業(yè)和市場競爭氛圍營造出來的模式升級，雖然歷經(jīng)波折，但是卻依然生生不息。
那么現(xiàn)在本省要怎么來求變？
制度創(chuàng)新或者說模仿沿海乃至深圳這些城市，很簡單，學習效仿，能做到，關(guān)鍵在于你會不會變成只知其皮毛而無法識其神髓？
還有，能不能做到持之以恒？能不能做到不變形不走樣？能不能割舍掉自己小集體小部門小單位那點兒個人利益？能不能舍棄掉個人內(nèi)心那點兒總想要咬一嘴啃一口撈一把的私心雜念？
這些才是最關(guān)鍵的，所以陸為民也對此感到最為棘手。
“那陸書記，您打算怎么做？”池楓問道。
“嗯，池楓，你剛才的話提醒了我，我有必要和我們班子的成員逐一好好談一談，摸一摸他們內(nèi)心的真實想法和看法，但無論如何，這件事情都必須要去做了。”陸為民語氣里充滿了決然，“交心，明確目標，另外我也要向中央建議，既然新一屆省委班子確定下來，那么我希望中央就不要隨意調(diào)整，給我們省委一些時間來開展工作，一對一，針對特定區(qū)域特定領(lǐng)域來開展攻堅，把問題搞透徹，徹底解決這些頑癥痼疾，我就不信了，花上三年時間，拿些人的烏紗帽來殺雞嚇猴，就真的治不了這些歪風邪氣！”
“您是說，要把班子成員都動員起來，有針對性的對某些領(lǐng)域和地區(qū)來人盯人式的解決問題？嗯，主要是指作風習氣，以及環(huán)境氛圍？”
池楓的確很很了解陸為民的作風，一天就聽出了話語中隱藏的含義，這是要動真格了，而且要不怕得罪人，甚至得罪班子成員了。
“不如此，何以扭轉(zhuǎn)當下的局面？”陸為民氣勢如虹，“論地理環(huán)境，我們有優(yōu)良的港口，雄厚的基礎(chǔ)設(shè)施，有厚重的教育資源，有強大的國企資源，沒有理由解決不了思維、作風和觀念上的問題，世上無難事，只怕有心人！都說世界上最怕的就是共產(chǎn)黨的認真二字，那這一次我們就要逗硬認真一回！”
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