這次的會議只開了5天，經(jīng)過洪濤這么一指點，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的掌門人都覺得聽出點什么來了，雖然洪濤自始至終也沒說出一個漲和跌的字眼來，卻比說出來還管用。股市還沒到底、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將要迎來漫長的嚴冬期這些論調(diào)就隨著會議的結(jié)束而成為了歐美金融界的主論調(diào)，而且還是有理有據(jù)的。

其實洪濤說得并沒錯，這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫給全球股市帶來的影響確實還沒結(jié)束，最短也要再持續(xù)1、2年時間才會止血，開始慢慢復(fù)蘇。他只不過借著這個機會把威脅無限夸大了，讓所有人都感覺到事情還會更糟。說白了吧，就是打擊投資者的信心，讓大家都把錢袋子再捂得緊一點，把股價再往下拉一拉。

這樣做有用嗎必須有用，6月中旬，以天文數(shù)字和雪燕資本、aigo集團為首的一大堆企業(yè)掀起了一股拋售互聯(lián)網(wǎng)股份的小，包括雅虎股票在內(nèi)的十幾億股票在短短兩天時間里涌進了全球股市，尤其以美國股市為最多。然后就起了連鎖反應(yīng)，從7月初開始，微軟、蘋果、思科、戴爾這些大公司也開始跟著拋售手中的互聯(lián)網(wǎng)公司股份了。

這一幕讓很多人都看傻眼了，這尼瑪就是割肉啊連大公司都開始割肉了，中小股民和機構(gòu)投資者還坐得住嗎趕緊扔吧。在本來就對股市缺乏信心的情況下，一旦有了足夠分量的帶頭人，大家就會跟風(fēng)而上，這就是榜樣的力量。因為此時的情況已經(jīng)超出了絕大多數(shù)人的思考范疇，靠自己的腦子算不清了，跟著大家伙走是一種趨利避害的自然反應(yīng)。

面對又一波的互聯(lián)網(wǎng)拋售狂潮，納斯達克綜合指數(shù)從2200多點一路狂瀉，差點沒跌破1000點大關(guān)，反反復(fù)復(fù)震蕩了一個月，到8月底才穩(wěn)定在1200點左右。在這一個月的時間里，又一批互聯(lián)網(wǎng)公司倒下了，又一批投資者賠得傾家蕩產(chǎn)，從華爾街到倫敦再到東京，到處是一片金融廢墟。每天看著手中的股票縮水再縮水，好像沒有盡頭一樣，那些原本不太相信股市還會繼續(xù)下滑的人真信了，而且他們不埋怨像洪濤這樣一直唱衰的人，反而有點感謝他們，并且成為了唱衰集團中的一員，甚至比之前的人還虔誠、還堅定。

從4月份到8月份這4個多月的時間里，洪濤、拉達和辛格名下的三支私募基金在一片唱衰聲中是越戰(zhàn)越勇，先后投入了近150億資金，通通砸在水晶蘭資本和與它相關(guān)聯(lián)的幾支互聯(lián)網(wǎng)公司股票上。他們的對手則有點吃不消了，面對如此瘋狂的敵意收購行動，猶太財團投入的資金數(shù)量更高，已經(jīng)超過了200億美元，卻絲毫沒占到任何便宜。

更可怕的是，洪濤這次只動用了三個從未聽說過的私募基金，他的主力aigo集團、天文數(shù)字集團、雪燕集團都站在一邊兒看著呢，除了吐幾口吐沫、喊兩聲之外，一直還都沒正經(jīng)插手。幾乎所有人都認為，這三個大家伙正在等待猶太財團顯出疲態(tài)，找一個最好的時機發(fā)動進攻。這不是憑空猜測，從6月份那場拋售潮開始，這三家公司的資金流向就異常的統(tǒng)一，數(shù)以百億計的現(xiàn)金流通過各種渠道從歐洲、亞洲、加拿大涌向了美國國內(nèi)，股市里也出現(xiàn)了幾家私募基金小規(guī)模活動的跡象。未完待續(xù)。

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