陳昊現(xiàn)在所處的2001年，全國(guó)電影總票房也僅有89億！
連續(xù)多年的電影市場(chǎng)倒退，低迷現(xiàn)象，讓相關(guān)部門終于做出了決定，與國(guó)際接軌，電影市場(chǎng)明年開始實(shí)行院線制改革。
2002年的這場(chǎng)改革，絕對(duì)是華夏電影歷史進(jìn)程中濃墨重彩的一筆。
原先中影壟斷發(fā)行權(quán)的爭(zhēng)議被這種市場(chǎng)化運(yùn)作模式所規(guī)避，但也并不是徹底解決。
實(shí)施院線制的初衷在于減少發(fā)行層次。
但實(shí)際效果只不過是從原來的由省到市、市到縣再到影院的排片方式，改換為首輪、二輪、三輪影院排片。
并沒有改變?nèi)A夏電影發(fā)行、流通領(lǐng)域中的發(fā)展不均衡現(xiàn)象。
帝都、南粵、蘇滬等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)大多都建立了兩條以上院線，加上本地影院加盟省外多條院線，以及省外多條院線在本地新建影院，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。
在票房分賬模式下，國(guó)產(chǎn)影片的院線之爭(zhēng)開始呈現(xiàn)出叢林法則的面貌，使得內(nèi)地電影市場(chǎng)開始逐漸回暖。
在這將要改革的檔口，直到內(nèi)地娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)期之前，在內(nèi)地電影市場(chǎng)具有票房號(hào)召力的是那些聲名赫赫的港臺(tái)巨星名導(dǎo)。
而在內(nèi)地，恐怕也就只有三個(gè)半導(dǎo)演能夠?qū)⒂^眾吸引進(jìn)電影院了。
但真正能夠票房大賣的，也就只有國(guó)師和馮大炮。
陳開歌的票房表現(xiàn)一直不行，但人家就是不缺投資。
江文，如果按著他的性子，也能拍出商業(yè)佳片，但如果任由其自由發(fā)揮，那就一言難盡了。
說實(shí)話，直到內(nèi)地娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金期之前，內(nèi)地都急缺商業(yè)片賣座導(dǎo)演。
所以，內(nèi)地眾多電影公司即便知道有貓膩，也只能睜只眼閉只眼的與香江的導(dǎo)演合作。
而內(nèi)地，一旦出現(xiàn)一個(gè)票房大賣的導(dǎo)演，立即就會(huì)被按上“導(dǎo)演奇才”的稱號(hào)，然后遭到眾家爭(zhēng)搶。
沒辦法，實(shí)在是太稀缺了，花錢也搶不到啊！
至于此時(shí)的陳昊，票房號(hào)召力那就是負(fù)值。
現(xiàn)在正值國(guó)內(nèi)電影寒冬時(shí)期，發(fā)行制度也還沒有改革，陳昊沒名氣，甚至連錢都沒有。
所以，陳昊現(xiàn)在想的不是處女作就票房大賣，而是要先打響名氣。
先猥瑣發(fā)育，等到院線制改革后，電影市場(chǎng)逐漸回暖，到時(shí)候名氣也上來了，然后再開始扔王炸！
當(dāng)然，現(xiàn)在想這些都太遠(yuǎn)了，還是先寫出個(gè)合適的劇本，同時(shí)還要賺足拍攝資金才行。
所以，陳昊的處女作肯定得是小成本影片，甚至是極低成本的電影。
以陳昊現(xiàn)在的情況來看，別說百萬了，30萬都算是高成本了。
小成本電影，陳昊頭腦里有不少，比如《夜店》、《人在囧途》、《瘋狂的石頭》等等，不過拍攝成本都超過了百萬。
至于說成本極低的電影，陳昊腦子里瞬間蹦出來的有兩部。
《靈動(dòng)：鬼影實(shí)錄》以及《這個(gè)男人來自地球》。
因?yàn)檫@兩部電影的知名度很高，而且成本真的是極低了！
《靈動(dòng)：鬼影實(shí)錄》的拍攝成本只有大概15000美元，不過更夸張的是其票房。
全球票房居然高達(dá)202億，這個(gè)投資回報(bào)率的確是驚世駭俗，絕無僅有。
另一部《這個(gè)男人來自地球》成本也僅有20000美元，雖然票房沒有《靈動(dòng)：鬼影實(shí)錄》那么驚人，但其堪稱科幻經(jīng)典之作。
不過，《靈動(dòng)：鬼影實(shí)錄》這部偽紀(jì)錄片式的電影，其前半部分的鋪墊有些枯燥無趣，而且應(yīng)該不太適合國(guó)情。
其影片中各種靈異的情況并沒有給出科學(xué)的解釋，而如果你解釋了，那這部影片就成了雞肋，完全造不成那么轟動(dòng)的觀影效應(yīng)。