很多東西都是很基礎的，并不復雜。
“所有的產(chǎn)品活動表格，你這邊其實也有，要是不理解的話，就直接按照之前的原表提報就是了。也能穩(wěn)定一段時間的業(yè)績！”吳舟好心的說了一句。
至于聽不聽，那就看她自己 。
那些吳舟就管不著了。
劉圓圓只是機械式的點點頭，畢竟現(xiàn)在的她其實并沒有真正的運營邏輯。
不過她能做好送貨，做好提報活動，其實也就勉強夠用了。
而這倆個步驟，吳舟做的工具表，就能完成大部分。
工作還是很“輕松”的。
工作交接出去了之后。
吳舟下午也就可以光明正大的“摸魚”了。
“小劉，趁著我在還在公司的時候，這些事情， 你能自己做的全都自己做，遇到任何問題了，就隨時找我！”
吳舟說完這話之后。
就開始整理自己的接下來要做的事兒了。
首先就是系統(tǒng)了。
自己突然離職，得考慮技能是否就會直接消失。
這三天時間，最好是能再升級一個技能。
“職業(yè)：電商運營&34;
&34; 技能
“運營視角：精通5/500(+)”
“運營工具：入門58/200(+)”
“運營分析：入門12/200(+)”
“產(chǎn)品直覺：入門108/200(+)”
技能點：1
而就目前的情況來看，唯一有希望升級的可能就只有技能，產(chǎn)品直覺了，在義烏的那幾天，吳舟雖然只選了那么幾個產(chǎn)品，但實際看的產(chǎn)品實在是太多太多了。而且都是用“分析產(chǎn)品”的邏輯在看品。
所以讓他的產(chǎn)品直覺技能提升的很快。
從這個角度來說，想要提升產(chǎn)品直覺的話，就得去多看產(chǎn)品。
而且是以那種“分析的角度”去看產(chǎn)品。
看的產(chǎn)品，需要多，而且要有所不同，同類的產(chǎn)品，進度增長會弱很多。
需要多看一些不同類目的新東西。
哪里去找哪些新東西。
吳舟下意識的就想到了線下渠道。
批發(fā)市場，小商品城，這些魔都其實也有。
除此之外，商場，超市里的那些東西，不也是商品嗎。
但想著想著
為什么要局限自己。
線下的產(chǎn)品是產(chǎn)品。
線上的產(chǎn)品不也是產(chǎn)品嗎？
而且線下看產(chǎn)品的時候，其實很多東西都是“類同”的，吳舟根本無法去干預這些地方的產(chǎn)品分布。
所以大概率會造成，前期有些新鮮感的時候增長略快，但后期就會大幅度下滑。
從這個角度來看的話。
線上渠道其實是最合適的了。
而如果是線上的話，產(chǎn)品就太多太多了
吳舟如此想著，然后立刻也就行動起來。
首先是進入淘寶主頁，然后搜索一些相對陌生百貨類的一些產(chǎn)品細分詞，之后就是自然排序，一個一個的去看
這一刻吳舟的大腦幾乎的全力運轉，盡量的通過圖片，在大腦中生成立體圖這樣產(chǎn)品看的會更清楚一些
而且因為運營視角這個技能提升之后，吳舟其實也發(fā)現(xiàn)，自己在看產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的時候，可以有一個更高維度的視角去看產(chǎn)品，分析的速度比之曾經(jīng)要更清晰還有快速很多。
就這樣轉眼過去了41分鐘。
吳舟感覺眼睛略有些酸楚的時候，需要休息片刻，這時候再度打開面板
“產(chǎn)品直覺：入門109/200(+)”
增加了一個點的進度。
吳舟臉上不由得的浮現(xiàn)出一抹笑容。