說到這里時，組長耿健輝的眼眶毫無征兆地突然紅潤起來，眼眶中的淚水似乎隨時都可能奪眶而出。

張行定定地看著他，能夠從他的眼神中清晰地讀到一種深深壓抑多年的痛苦和掙扎，那似乎是一種無法言說的沉重。

“我當年剛剛升任三組組長，那時的我，滿懷壯志豪情，心中燃燒著熾熱的火焰，一心只想為國家和人民多做貢獻，毫無保留地奉獻自己的一切。”

耿健輝緩緩開口，聲音微微顫抖，繼續(xù)說道：

“那一次，我參與了一場很重要的抓捕行動，那場行動的緊張和激烈程度，至今仍歷歷在目，在和敵方間諜勢力展開激烈打斗的過程中，我不慎被對方狠狠踢中了命門，那一瞬間，劇痛襲來，但我強忍著疼痛，繼續(xù)完成了任務。”

“任務結(jié)束后，我回來檢查過傷勢，當時并未發(fā)現(xiàn)有什么異常，我也就沒太放在心上，之后，我迎來了一段短暫的假期，其實我和你嫂子一直都很喜歡小孩，再加上親朋好友的一些催促，我們便決定開始備孕，期待著新生命的降臨。”

“然而，命運卻在此時開了一個殘酷的玩笑，日子一天天過去，你嫂子卻遲遲無法受孕，我們心中充滿了疑惑，便懷著忐忑的心情去了醫(yī)院檢查。”

耿健輝的聲音愈發(fā)低沉，仿佛每一個字都用盡了他全身的力氣。

“當檢查結(jié)果出來的那一刻，我感覺整個世界都崩塌了，沒想到問題竟然出在了我身上，從醫(yī)生那里得知，我是因為那次打斗致使命門部位受了極其嚴重的傷勢，進而導致我喪失了生育能力，這個消息如同晴天霹靂，將我徹底擊垮。”

“得知這一情況后，我陷入了無盡的自責之中，我覺得自己就是一個罪人，是我對不起你嫂子，她那么喜歡小孩，滿心期待著能擁有一個屬于我們的孩子，可卻因為我的緣故，這個簡單的愿望都無法實現(xiàn)，我一度無法原諒自己，覺得自己不配擁有她的愛。”

“我和你嫂子因為那份檢查報告，足足在家待了兩天沒出門，那兩天，你嫂子不知道流了多少眼淚，我看著她傷心的樣子，心就像被無數(shù)根針扎著一樣疼，但是，第三天一早，你嫂子起床后，忽然面帶深情地過來安慰我，她告訴我，她已經(jīng)想通了，沒有孩子也不是什么大不了的事情，她對我只有一個請求，或者說要求吧，就是不準和她離婚。”

“之后，我原本打算寫報告將自己受傷的事情上報組織，可卻被你嫂子攔住了，她擔憂地說，這個報告一打，我將會失去顏面，以后在隊里可能會淪為別人茶余飯后議論的對象，她不愿意讓自己的男人在局里抬不起頭，我理解她的苦心，最終聽從了她的建議，一方面是為了讓她滿意，另一方面，說實話，我也不想給組織增加負擔，更不想因為這件事而獲取過多的同情。”

“但我們二人遲遲沒有生育孩子，總得給關心我們的人一個說法，后來為了給這件事一個交代，你嫂子就對外宣稱我們二人是丁克一族，不想生孩子，只想繼續(xù)享受二人時光，這些說法后來也傳到了局里，局里人直到現(xiàn)在都以為我跟你嫂子是丁克族。”

“其實你嫂子因為丁克的事情，這些年承受了太多來自親朋好友的指責和壓力，他們不理解我們?yōu)槭裁床灰⒆樱械纳踔晾溲岳湔Z，背后說你嫂子貪圖享樂，但你嫂子從未把這些放在心上，她總是默默地承受著一切，她說只要我們兩個人在一起，就足夠了，為了我，她不惜與親朋好友減少往來，遠離那些閑言碎語，用她的堅強和勇敢，守護著我們的小家，也守護著我的尊嚴。”

張行靜靜地聽著，心中猶如翻江倒海一般，難掩悲痛之情，他怎么也沒想到，組長耿健輝這些年沒有孩子的原因竟然是源于一次國安的抓捕行動。

更讓他痛心的是，耿健輝明明因為任務受傷，卻向組織隱瞞了這一切。

一個男人，因為執(zhí)行任務而喪失了生育能力，這么多年來，他卻獨自承受著這份痛苦和心酸，從未向任何人提起過，這么多年來，他的內(nèi)心該承受了多少煎熬啊！

雖然張行與耿健輝只有短短大半年的相處，但在他的印象中，組長耿健輝一直都像個大家長一樣，默默地守護著三組，團結(jié)著每一個人。

從入職國安至今，他已經(jīng)在這個崗位上辛勤耕耘了二十幾個年頭，可如今卻還是擔任組長一職，這些年來，耿健輝的努力有目共睹，他就像一顆頑強的螺絲釘，在國安這個大機器中默默發(fā)揮著自己的作用，他的努力甚至超越了絕大部分人，正如他自己所說，他當年進入國安時，只能算是及格線上的隊員，但這些年來，他在國安里面歷經(jīng)千錘百煉，無論是對敵經(jīng)驗，還是指揮能力，都早已超越了一般組長的水平。

然而，他至今還是個組長，國安局里最年長的組長，這其中的原因，一方面或許正如他的性格所致，他老實本分，從不爭名奪利，凡事總是會從所謂的組織利益出發(fā)，卻常常忽略了自己的需求和感受，這樣的性格，讓他在面對機會時，總是選擇退讓，結(jié)果只能是虧待了自己。

另一方面，在這個現(xiàn)實的世界里，人性的復雜和社會的規(guī)律也起到了一定的作用，因為他的不爭不搶，上級領導可能會在無意中忽視他的付出，即使領導肯定了他的努力，但在培養(yǎng)重點人員時，也可能不會首先想到他。