李鐘麟接著點(diǎn)評：“生產(chǎn)時公司發(fā)展的重中之重，一定要認(rèn)真耐心對待，這次我們?nèi)ハ愀蹖W(xué)習(xí)了4s生產(chǎn)模式，會后我會安排時間給你們生產(chǎn)部進(jìn)行專題培訓(xùn)的，境外公司都在實(shí)行4s生產(chǎn)模式了，效果很好，我們也要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)模式，才能不斷地向前發(fā)展。接下來，銷售部也說說吧！”。
銷售部總監(jiān)尹思誠整理一下西裝然后發(fā)言：“廣州深圳的市場不錯，但是只是全國市場的冰山一角，我們要加大力度開拓全國市場，要通過各種媒體加大宣傳廣告，對落后的農(nóng)村大市場要實(shí)行現(xiàn)場宣傳推銷，與馬戲團(tuán)和上演團(tuán)合作到農(nóng)村現(xiàn)場演出并推銷產(chǎn)品，我們的總體銷售目標(biāo)是明年銷售額突破一億元，以后每年銷售額增長30以上，當(dāng)然，我們銷售部要招兵買馬，全國市場龐大，需要走代理銷售模式，每個省招商一家代理商，有代理配送各市經(jīng)銷門市部，前期需要大量業(yè)務(wù)員到各地開拓經(jīng)銷門市部市場，然后再擇優(yōu)選擇代理商。具體會制定銷售方案出來的。”。
李鐘麟接著點(diǎn)評：“對，銷售模式一樣要不斷更新改善，市場在不斷變化，我們也要不斷變化，不能一條路走到黑，現(xiàn)在是只要有產(chǎn)品就不愁賣，但是也要努力去銷售，才有銷路，國外有很多先進(jìn)的銷售模式，你們都要學(xué)學(xué)，不能落后，銷售總體方案也要盡快制定出來，包括出差報銷和績效都要具體詳細(xì)一點(diǎn)。”。
采購部經(jīng)理錢家樂接著匯報：“隨著這個項(xiàng)目的啟動，各個部門的物資需求量都相應(yīng)增加了，我們部門的工作量也隨著增加，涉及的物資種類也增加，所以我們部門也要增加人員，具體我回去考量一下。”。
李鐘麟總結(jié)：“這個項(xiàng)目完成后，我們公司將開始躋身億元級別了，經(jīng)營將變得更加復(fù)雜，對我們管理人員的考驗(yàn)將更加高，所以我們在業(yè)余時間要多學(xué)習(xí)，不斷提升我們的管理能力，我希望大家都要與時俱進(jìn)，不要落后，條件允許，我會適當(dāng)安排專業(yè)的講師給我們培訓(xùn)一下的，大家努力干，老板們不會虧待我們的。現(xiàn)在給大家一點(diǎn)時間，有問題的可以舉手提問。”。
生產(chǎn)部a組組長郭又榮舉手提問：“我們?nèi)牍珊笠彩枪镜睦习辶耍俏覀冞€要干活嗎？”。