<font color=red>閣</font>已啟用最新域名：<font color=red>ge001</font> ，請(qǐng)大家牢記最新域名并相互轉(zhuǎn)告，謝謝！</p>拿破侖說過一句名言：“統(tǒng)治世界的是想象力！”
而此時(shí)的周明，就正盤腿坐在自己臥室的床上，對(duì)著他穿越重生帶回來的那臺(tái)電腦，發(fā)揮著他最大的想象力！
時(shí)值午夜，夜深如水，靜謐異常。
他晚上九點(diǎn)半回到家里，便一頭鉆進(jìn)了自己的臥室，聲稱要制定振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)的各種管理制度，關(guān)上門不許任何人打擾。
說是制定，其實(shí)是在網(wǎng)絡(luò)上搜索、查找、擇優(yōu)復(fù)制和粘貼。
他綜合了沃爾瑪、國美、海爾、華為等等只要是他認(rèn)為管理優(yōu)秀的著名企業(yè)的企業(yè)管理制度，再取其精華去其糟粕，結(jié)合振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)的實(shí)際情況，深入淺出地制定了自己商場(chǎng)的管理制度。
即使只是簡(jiǎn)單的復(fù)制和粘貼，加上搜索、篩選和思考的時(shí)間，也讓周明整整忙活了兩個(gè)多小時(shí)，才算完成了初稿。
振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)的行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等等初稿全部打印完畢的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)過了午夜零點(diǎn)。
周明把他精心制定的公司管理制度分門別類收好，又開始認(rèn)真思考他商場(chǎng)的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
麻雀雖小，五臟俱全。
振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)現(xiàn)在看來雖然很不起眼，卻是周明認(rèn)真建立起來的第一個(gè)根據(jù)地，因此，他下定決心要把它搞好。
高工資高待遇，自然伴隨著高標(biāo)準(zhǔn)高要求。
周明制定各種制度的時(shí)候，很是謹(jǐn)慎！他剛才也研究了富士康的企業(yè)文化，研究富士康為什么會(huì)自2010年1月23日至2010年11月5日短短十個(gè)月內(nèi)發(fā)生十四起員工跳樓事件。
制度太苛刻了不行，太寬松了也不行！
他需要把握一個(gè)度。既要讓員工發(fā)揮出最大的能動(dòng)性和潛力，又不能讓員工感到壓抑、苦悶。
制度可以一天建立起來，可企業(yè)文化和企業(yè)精神，卻非朝夕之功！
他制定的公司管理制度，是針對(duì)國際化大公司的，用這些制度來約束振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)的現(xiàn)在的那些員工，簡(jiǎn)直就是大炮打蚊子——使不上力。
別說那二十個(gè)售貨員了，就是今天下午開會(huì)的四個(gè)人，他們的學(xué)歷文憑在那里擺著呢，簡(jiǎn)單的采購和賣東西，也許還行，可要現(xiàn)在就這么嚴(yán)格的約束，那振興農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)趁早關(guān)門大吉。
他們的文化素質(zhì)和對(duì)目前對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，還達(dá)不到能夠接受這些嚴(yán)格管理制度的程度。
還是那句話，飯要一口一口吃，路要一步一步走，步子太大了，容易扯著蛋！
理論聯(lián)系實(shí)際！
人才，是可以培養(yǎng)和塑造的。周明始終堅(jiān)信這一點(diǎn)！他相信，隨著商場(chǎng)改變?yōu)楣荆瑯I(yè)務(wù)越做越大，到時(shí)候都不用他提，只要想留下來在他的公司工作的人，自己就得乖乖充電去。
“先這么著吧，目前商場(chǎng)能用到的，也就是招聘、考勤、薪酬待遇、績效考評(píng)、培訓(xùn)、晉升等人事制度以及衛(wèi)生制度，其他的等公司發(fā)展壯大了以后再說。”周明自言自語道。
周明想了半天，有了自己大致的思路之后，便不再想這些事情，而是胡亂瀏覽起網(wǎng)頁來。
時(shí)間不等人，通過這些天和王通的閑聊，周明知道，中關(guān)村電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說是日新月異。
全世界馬上迎來一個(gè)信息爆炸時(shí)代，計(jì)算機(jī)行業(yè)和IT行業(yè)已經(jīng)在華夏落地生根，很快就要蓬勃發(fā)展，這一杯羹，周明肯定是要分享一下的。
這可是一個(gè)超級(jí)蛋糕！
他周明不但要啃一口，還要啃最大最肥最美的那一口。