現(xiàn)在李蕓唯一艸心的就是王安要讀幼兒園的事情，七八月間頂著中海的炎熱，李蕓跑了不下十來(lái)家幼兒園，要么是地方太遠(yuǎn)，要么就是硬件設(shè)施不好，要么就是覺(jué)得授課老師的英語(yǔ)或者普通話還不如自己的兒子，一直到快九月了也沒(méi)有定下來(lái)。
王安想進(jìn)的幼兒園當(dāng)然是安秀教育基金管理的承志幼兒園，只是這個(gè)作為安秀商社福利配套設(shè)施的幼兒園，并不為外人所知，更不對(duì)外開(kāi)放招生，但王安在這兩年的觀察中已經(jīng)留意到，和以往王安一手掌控安秀商社時(shí)的低調(diào)不同，現(xiàn)在的安秀商社開(kāi)始緩慢浮出水面，將自己的觸角和真容展露在公眾的面前，即使普通民眾還并不熟悉，也不知道自己的曰常生活和這個(gè)龐然大物息息相關(guān)，但是由于許多資料的開(kāi)放和刻意泄露，許多有心人都已經(jīng)開(kāi)始為這個(gè)龐大集團(tuán)的規(guī)模和財(cái)富感到觸目驚心。
這樣一個(gè)龐大集團(tuán)是低調(diào)還是高調(diào)，怎么看都和王安上幼兒園沒(méi)有關(guān)系，但是王安不這么認(rèn)為。
牽一發(fā)而動(dòng)全身，掌舵人以及經(jīng)理會(huì)議的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)決定了整個(gè)安秀商社的運(yùn)營(yíng)方向和風(fēng)格，以及面對(duì)社會(huì)公眾的姿態(tài)，由此也會(huì)從上到下引發(fā)一系列的調(diào)整，為了迎合高層的某些心態(tài)和需要，底層的各個(gè)部門(mén)和分公司，必然作出積極的反應(yīng)，王安非常清楚安秀商社內(nèi)部傳達(dá)信息的高效以及運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，更何況他看到了作為商社文化核心的一部分，新任的安秀教育基金會(huì)主席接受了一個(gè)電視訪談，大談特談公司的內(nèi)部文化和福利政策，這顯然是一種公眾形象的公關(guān)行為。
客觀地來(lái)說(shuō)，王安認(rèn)為刻意討好和迎合公眾對(duì)于大公司大集團(tuán)的心理預(yù)求，是一種沒(méi)有什么好處甚至十分麻煩，而且得不償失的行為，但是利用好這一點(diǎn)，至少可以解決他進(jìn)入承志幼兒園的問(wèn)題。
這樣他就可以看到王妃子了，然后和王妃子小朋友成為好朋友，獲得她五歲生曰宴會(huì)的邀請(qǐng)。
王安離開(kāi)電腦，眼睛有些澀澀的難受，兩年不見(jiàn)了，王妃子小朋友，你長(zhǎng)大了嗎？
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