這幾年來，‘鏡湖乳業(yè)’已經(jīng)逐步減少了液態(tài)奶和純牛奶的生產(chǎn)，因為生產(chǎn)奶粉可以帶來更多的利潤，‘鏡湖乳業(yè)’的液態(tài)奶、純牛奶以及酸奶等產(chǎn)品，也只有在‘銀杏市’等滇西北城市能夠買到，因為產(chǎn)量實在是太小了。
‘鏡湖集團(tuán)’國內(nèi)部分2020年上半年的營收達(dá)到了245億美元，其中‘鏡湖乳業(yè)’貢獻(xiàn)了其中的6成以上，它被外界成為集團(tuán)的立身之本并不是沒有根據(jù)的。
‘鏡湖集團(tuán)’每天生產(chǎn)的奶粉達(dá)到了驚人的120萬罐，每天都會有幾十輛重卡在‘鏡湖乳業(yè)’的倉庫排隊，等待奶粉從生產(chǎn)線下線之后立刻拉走，一部分奔赴全國各地，另外相當(dāng)一部分都會通過標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，運往距離滇西北最近的桂西的安州港，運往世界各地。
目前，一罐‘鏡湖嬰幼兒奶粉’在國內(nèi)市場上的售價不會少于518rmb，而在海外市場，它的售價更是高達(dá)118美元，基本上算是世界上最昂貴的奶粉之一，也只有那些收入頗高，家庭條件相當(dāng)好的家庭，才能給孩子喂‘鏡湖奶粉’。
不過即便如此，依靠著極佳的品質(zhì)以及良好的效果，‘鏡湖奶粉’在海內(nèi)外都是供不應(yīng)求，為此‘鏡湖集團(tuán)’還特別調(diào)整了國內(nèi)外銷售比例，把更多的奶粉放在了國內(nèi)銷售，這也是催生了許多跨國代購、黃牛黨。
在此之前，國人所熟知的代購向來都是從國外幫忙消費者購買電子產(chǎn)品、奶粉、奢侈品之類的，如今掉過個，外國的消費者需要通過代購才能買到‘鏡湖奶粉’，實在是讓許多國人開心不已。
對于民族自尊心極強(qiáng)的國人來說，多年來的積弱讓國內(nèi)許多產(chǎn)品在品質(zhì)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國，但是進(jìn)入21世紀(jì)以來，這種局面逐漸得到改善，‘華夏制造’開始成為更好品質(zhì)的代表。
‘鏡湖奶粉’雖然不是什么高科技產(chǎn)品，但是它代表了食品安全領(lǐng)域的成就，這讓國人可以揚(yáng)眉吐氣地向世界宣稱，‘華夏可以生產(chǎn)出世界上最好的奶粉’！
僅此一點，‘鏡湖集團(tuán)’就足以成為許多國人心目中的民族品牌英雄，而蕭風(fēng)一貫以來表現(xiàn)出來強(qiáng)烈的民族主義，更是讓許多年輕人視蕭風(fēng)為偶像，連帶著在同等條件下，國人會更加支持蕭風(fēng)的‘鏡湖集團(tuán)’！
除了每天上萬噸牛奶的產(chǎn)量之外，‘鏡湖牧場’目前還擁有‘夢幻肉牛’15萬頭以及‘銀杏黑山羊’30萬只，每年可以為國內(nèi)的頂級餐廳提供各種頂級肉食，為集團(tuán)帶來近10億美元的收入！
畢竟國內(nèi)的土地太過緊張，牧場的規(guī)模不可能無限制地擴(kuò)大，蕭風(fēng)也只好擴(kuò)大美利堅的牧場面積，增加肉牛、肉羊的飼養(yǎng)量，才能滿足國內(nèi)外市場的巨大需求。
‘鏡湖牧場’是‘鏡湖集團(tuán)’創(chuàng)立之初就存在的產(chǎn)業(yè)，蕭風(fēng)對它自然是極為重視，如今它又占據(jù)了集團(tuán)最重要的原料生產(chǎn)，蕭風(fēng)派出集團(tuán)創(chuàng)始人之一的蕭濤負(fù)責(zé)坐鎮(zhèn)，也在題中之意。
在‘鏡湖集團(tuán)’內(nèi)部，‘鏡湖牧場’員工的薪酬體系向來排在集團(tuán)前列，許多一線牛仔的收入要比坐在總部辦公室的白領(lǐng)要高出許多。
一般來說，‘鏡湖牧場’一線牛仔的基本年薪為10萬rmb，而如果牛仔們需要把牛羊驅(qū)趕到遠(yuǎn)離人煙的牧場深處，每天的各種補(bǔ)貼可是超過了300rmb，這樣下來一年也是不菲的收入。與此同時，‘鏡湖集團(tuán)’每年年底對牧場一線員工的獎勵比例更高，使得許多牛仔一年的收入都接近了30萬rmb。
五萬美元的收入，哪怕是放在美利堅也已經(jīng)是中產(chǎn)階級的范疇，僅僅是‘鏡湖牧場’，就創(chuàng)造了近兩萬名中產(chǎn)階級，‘鏡湖集團(tuán)’的偉大可見一斑。
如今，‘鏡湖牧場’乃至‘鏡湖集團(tuán)’所有的員工在相親市場都是香餑餑，別說是單身青年，就是那些中年離異或是喪偶的員工，都有人排著隊在追求。
…………
除了牧場、有機(jī)食材等等產(chǎn)業(yè)之外，‘銀杏市’有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在最近10年又衍生了新的領(lǐng)域，這就是花卉種植生產(chǎn)！
無論是作為一個企業(yè)還是地方政府，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化一向都是發(fā)展之中的重中之重，這才是保持旺盛生命力的重要秘訣。
早在‘鏡湖集團(tuán)’創(chuàng)立之初，蕭風(fēng)就認(rèn)為集團(tuán)的發(fā)展并不能拘泥于現(xiàn)狀的安逸，而是需要居安思危，不斷開拓進(jìn)取。
在蕭風(fēng)這種思想的指導(dǎo)之下，當(dāng)‘蕭家農(nóng)場’、‘鏡湖牧場’逐漸進(jìn)入正軌之后，八姐蕭茉莉提出了在‘銀杏村’周圍的田地中試驗種植各種花卉，看看能否把春城的鮮花生產(chǎn)基地在‘銀杏市’成功地復(fù)制出來？
對于春城，全國人們最大的印象除了四季如春之外，就是無處不在的鮮花，它本身也是國內(nèi)規(guī)模最大的鮮花生產(chǎn)、交易基地，每年都會有數(shù)以百億計的鮮花從春城發(fā)往全國各地，‘鮮花之城’名符其實。
‘銀杏市’在氣候上和春城有一定的差別，但是日照時間更長，從理論上非常適合玫瑰、郁金香等喜陽花卉的生長，倒是有這樣的潛力。
為此，‘鏡湖集團(tuán)’可是花費了巨資，請來了眾多專家在‘銀杏村’進(jìn)行研究，試圖在當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥酪约八|(zhì)環(huán)境之下實現(xiàn)大規(guī)模種植名貴花卉的想法。
經(jīng)過將近兩年的研究和實驗性種植，得出了‘銀杏市’非常適合種植花卉，哪怕是大雪封山的冬季，也可以將生產(chǎn)轉(zhuǎn)入大棚內(nèi)，氣候?qū)τ谏a(chǎn)的影響并不大。
有了科學(xué)依據(jù)，‘鏡湖集團(tuán)’率先啟動了萬畝花卉生產(chǎn)基地的項目，并且在次年春天初步取得了成功，品質(zhì)極高的玫瑰花在當(dāng)年情人節(jié)上市，為花卉基地帶來了近億元的收入！
榜樣的力量無疑是巨大的，‘銀杏市’很快就成為了滇南重要的花卉種植生產(chǎn)基地，‘銀杏鮮花’的名氣開始在全國范圍內(nèi)打響！