適合陳麟這種菜鳥導(dǎo)演的就是喜劇片和青春片。　陳麟開始在自己的腦海里回想前世自己看過的華夏經(jīng)典小成本喜劇片，很快定格在三部電影上。　《夜市》、《瘋狂的鉆石》及《囧途》。　這三部電影都是經(jīng)典的小成本喜劇片，而且都做到了以小博大，讓投資商大賺了一筆，當然，導(dǎo)演也頗受矚目。　《夜市》拍攝成本大約200萬，當然這是在徐山爭以及平嘻王自動降薪的情況下，最終取得的票房是1190萬，票房約是拍攝成本的6倍。　《瘋狂的鉆石》拍攝成本約350萬，最終取得了2350萬的票房，票房是拍攝成本的6.7倍。　《囧途》拍攝成本約700萬，最終票房是萬，票房是拍攝成本的5.3倍。　在某部電影大賣后，觀眾比較好奇的就是投資方能賺到多少錢，尤其是那些票房超過10億，20億，甚至是30億的電影，讓大家想想都覺得刺激。　最刺激大家的應(yīng)該就是吳景抵押了房子投拍的《戰(zhàn)狼2》了，總票房56.8億啊。大家都想知道吳景最后分了多少。　有人說吳景分了30億！這是不可能的，這里就來說說華夏的電影票房分賬規(guī)則和流程。　在華夏大陸上映的有國產(chǎn)片、合拍片以及進口片。國產(chǎn)片和合拍片無本質(zhì)區(qū)別，進口片要另當別論。　首先，無論是以上三種片的哪一種都得拿出總票房的5%作為電影事業(yè)專項資金繳納給“國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會辦公室”（簡稱“專資辦”）。　其次，影片的票房總額，要繳納3.3%的特別營業(yè)稅，就是向國稅、地稅繳納各種賦稅。　剩下的1-8.3%=91.7%是“可分賬票房”，又名“凈票房”。　凈票房再按照電影院分享50%，院線分享7%，制片方和發(fā)行方合計分享43%分配。　制片方與發(fā)行方如何分賬？　一般來說，發(fā)行方會與制片方約定，收取上述凈票房的5至15個百分點，作為其發(fā)行代理費用。　那么，按照最大發(fā)行百分點來算，只剩下43-15=28個百分點歸屬制片方。　也就是說根據(jù)與發(fā)行方的協(xié)議，制片方能得到凈票房的28%至38%左右。　但是發(fā)行方只要5%的情況很少，除非你的影片是被大家極為看好或者發(fā)行方急需要發(fā)行你的影片才有可能。　以上的流程還只是最簡單的影片分賬方式。情況復(fù)雜的那就真是太復(fù)雜了。　比如，某些影片在某個檔期處于競爭劣勢，為了增加影片排映場次，制片方和/或發(fā)行方承諾給影院和/或院線返點，一般占凈票房的3至5個點。　也就是說，制片方和/或發(fā)行方承諾把自己應(yīng)得的凈票房的43%中的3至5個點返給影院和/或院線，使其原來占凈票房的57%的份額提高到60%至62%。　還有，很多情況下，制片方要求發(fā)行方預(yù)付宣發(fā)費，那么，發(fā)行方會將代理發(fā)行費提高到20個點，即要求分享凈票房的20%。　如果制片方要求發(fā)行方既要預(yù)付宣發(fā)費又要預(yù)付制作費，那么，發(fā)行方會將代理發(fā)行費提高到25甚至30個點，要分凈票房的25%至30%。　還有種情況，如果發(fā)行方承諾保底發(fā)行、買斷發(fā)行，這時就不談什么代理發(fā)行費了。　發(fā)行方直接支付片方保底費或買斷費，所有的凈票房全部歸屬發(fā)行方，盈虧自負，與制片方無關(guān)，剩下的就是發(fā)行方和院線、影院的事了。　制片方與投資方之間如何分賬？　制片方，簡稱“片方”，有時就是投資方，大多數(shù)情況下不是一家。很多電影的投資較大，制片方一家無力投資，常邀請多家公司聯(lián)合投資。　2017年春節(jié)檔上映的周星馳《西游伏妖》的投資方多達21家，成龍《功夫與瑜伽》的投資方也有十幾家。　多家投資方如何分享票房，這取決于各投資方在總投資額中的地位、主次、份額，業(yè)界稱之為“主投方”、“跟投方”。　主投方就是控股方，只能是一家；跟投方就是參股方，常常是多家，主投方就是發(fā)行方要面對的制片方。　無論如何，只有真正出資、投了錢才能算投資方，沒有以貨幣形式出資的公司都不是投資方。　很多電影的片頭出現(xiàn)多家“聯(lián)合出品”、“聯(lián)合攝制”的公司，不一定每家都會被算作投資方，有的只是制片方為了促進發(fā)行為其掛個虛名而已。　為了責權(quán)清楚，方便操作，不論投資方有多少家，發(fā)行階段的制片方必須是一家，制片方物色的發(fā)行方也必須是一家，但發(fā)行方挑選的院線可以是多家。　另外，制片方不一定是制作方/承制方，后者只是像承包工程似的來料加工，不參與投資，不參與發(fā)行，從制片方手里得到制作費，掙點辛苦錢。　其實，還有叫“中數(shù)代理費”的要支出給中影數(shù)字電影發(fā)展（北京）有限公司，而且是根據(jù)你票房有沒有超過6億來分別征收的，為了避免大家混亂就直接忽略吧。　其實大家從中就可以看到，影片大賣，其實獲利最多的是影院，至少50%，穩(wěn)賺不賠。　但是分兩面看，你也要有影院才行啊，不是實力特別雄厚的，你根本沒那么多資本蓋影院，因為影院投資真的需要很多錢。　像是旺達就厲害了，本身就有自己的影院和院線，現(xiàn)在還搞影片制作，發(fā)行，可謂是一條龍上下通吃，絕對的影視圈大佬。　說了這么多，就以吳景傾家蕩產(chǎn)抵押房產(chǎn)8000萬投資的《戰(zhàn)狼2》來舉例說明。　總票房：56.8億。　凈票房：56.80.917=52.08億。　制片與發(fā)行方：52.080.43=22.39億。　制片方與發(fā)行方的約定是8億以下，制片方占88%，發(fā)行方占12%，8至15億，制片方占75%，發(fā)行方占25%，15億以上，制片方占85%，發(fā)行方占15%.　制片方：22.390.85=19.03億。　制片方中的投資方包括北京登峰國際（吳景自己公司）、嘲風影業(yè)、春秋時代（霍爾果斯）、捷成世紀、霍爾果斯橙子映像（董事長是鄧潮）以及登峰國際（霍爾果斯）。　看投資方有些多，直接看投資占比吧，吳景是8000萬，拍攝成本大概是1.5億。　吳景：19.030.8/1.5=10.15億。（這些都是大概算的，還有很多不一定準確，比如成本問題等）　這10個多億還要去掉8000萬成本，以及吳景公司及個人的稅收，最后吳景應(yīng)該能夠得到近9個億，這也是無數(shù)人幾輩子都得不到的財富。　說完這些，回到現(xiàn)實。三部電影里《瘋狂的鉆石》的投資回報率最高，但是這部電影已經(jīng)在今年的6月30日上映了，只能去掉。　《夜市》的投資成本最低，回報率也略高于《囧途》，看起來最合適。　但其實陳麟更看重《囧途》，因為這是一個系列片，而且是一個大賣特賣的系列片。　主演徐山爭因為執(zhí)導(dǎo)這個囧系列，不僅是錢掙得盆滿缽滿，更是一躍成為最受資本青睞，最受明星追捧的頂級大導(dǎo)演之一。　囧系列是一個聚寶盆，不過現(xiàn)在版權(quán)在自己手里，無論如何自己都會大大受益。　喜劇片就暫定《夜市》與《囧途》，然后就是青春片了。　青春片有很多，自從趙燕子的《致我們的青春》票房大爆之后，一大波青春片紛紛上映。　《同桌的他》、《匆匆那些年》、《梔子花又開》、《右耳》等等等，一時間大家都被青春片包圍了。　青春片主要賣的是情懷，你要是好好拍大家的青春也還可以，但是幾乎每部都是墮胎、悲劇、狗血這就讓人受不了了，青春片簡直是被玩壞了。　所以，很多的青春片都被觀眾大罵，經(jīng)歷過這么多爛片的洗禮后，大家也都理性觀影，拒絕爛片。　當然也不是沒有好的青春片，《那些年》、《把我哥帶走》、《我的女孩時代》等等。　要說影響力最大的當然是《那些年》、《致我們的青春》以及《我的女孩時代》。　《那些年》與《致我們的青春》都是根據(jù)小說改編的劇本，這兩本小說作者現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)在寫了，涉及到一個版權(quán)問題，只有《我的女孩時代》是原創(chuàng)電影。　所以青春片的話就暫定一部《我的女孩時代》，另外兩部到是可以去問問版權(quán)，如果有機會的話就買下來，將來可以自己拍，又或者以版權(quán)為由參與投資都可以。　那么現(xiàn)在劇本就暫時定下了《夜市》、《囧途》以及《我的女孩時代》。　用哪本作為自己的敲門磚，開始自己的第一次導(dǎo)演之旅呢。　“小九，想什么呢，這么入神，十幾分鐘了一動不動。”李四看到陳麟似乎一直在思考，小聲問道。　“我在考慮自己的第一部電影劇本。”陳麟聞言隨口道。　“電影劇本？！”李四聞言雙眼圓睜驚呼道。　坐在另一邊的王二和張三聽到驚呼聲也轉(zhuǎn)過頭來。　“小九說要拍電影。”李四看到兩人的疑惑急聲道。　“拍電影？早著呢，我只是在考慮劇本。”陳麟聞言趕緊解釋道。