王樹不由調(diào)侃道：“金花姐消息靈通啊，中午才聊過的事情，八字都沒有一撇呢，這么快就知道了？”
“哈哈。”王金花笑了兩聲，并沒有解釋怎么知道的，而是道，“王導(dǎo)既然都說了要弄合拍片，怎么可能八字沒有一撇呢？”
說完，緊接著又道，“我找到王導(dǎo)也沒別的意思，就是我現(xiàn)在自己組建了工作室，手下的演員不少，想討一個(gè)以后能去試鏡的機(jī)會。”
說是討一個(gè)試鏡的機(jī)會，只是客套的說法，其目的顯然是想要角色，只是話不能直接說。
王金花當(dāng)年加入橙天，確實(shí)聲勢浩大。
只是王金花與伍克啵，注定尿不到一個(gè)壺里。
橙天的發(fā)展路線與華宜如出一轍，王金花既然跟華宜翻臉，那么必然會與橙天翻臉。
自從王金花加入橙天后，她就一直掌握著手中的藝人，始終不讓伍克啵插手，以至于橙天拾捌儼然就是一個(gè)“國中國”。
別看王金花雖然只持有橙天娛樂25的股份，但她卻對橙天拾捌擁有絕對的掌控權(quán)，甚至就連大股東伍克波想要查看賬目，都被她拒絕。
因此，伍克啵始終擔(dān)心王金花再來一次出走，掏空橙天，于是成立“橙天拾玖”經(jīng)紀(jì)公司，想要分化王金花的權(quán)力。
而王金花也因此更加確信伍克啵的橙天與華宜如出一轍，越發(fā)不讓伍克啵插手橙天拾捌，極力將手下的藝人牢牢握在手中。
最終，分道揚(yáng)鑣。
事后，伍老板還起訴過王金花。
橙天拾捌是在2007年3月設(shè)立，公司注冊資本1000w，股東為橙天的伍克啵與王金花。
伍老板占股75，王金花占股25，伍老板為公司法定代表人。
伍克啵在起訴中稱，橙天拾捌成立后，王金花對公司實(shí)際控制經(jīng)營管理，未對他進(jìn)行分紅。
橙天拾捌旗下那么多大牌藝人，伍老板又是占股75的大股東。
按理說他才是最賺錢的那個(gè)，卻連分紅都沒有
分紅沒有不說，王金花這一次出走又帶走了一大堆藝人，使得本來底蘊(yùn)就不怎么足的橙天傷筋動骨。
伍老板自然咽不下這口氣，也就將王金花告上了法院。
如今，王金花與導(dǎo)演張離組建了工作室。
成立工作室后，王金花慢慢的明白內(nèi)娛與好萊塢不同。
在好萊塢，能夠做到電影公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司分立，是因?yàn)殡娪肮尽⑺嚾私?jīng)紀(jì)、工會三權(quán)分立。
20世紀(jì)中期是好萊塢電影公司發(fā)展的黃金時(shí)代。
當(dāng)時(shí)，規(guī)模較大的電影公司通過迅速擴(kuò)張，掌握了影片制作到發(fā)行及影院放映的一整套產(chǎn)業(yè)鏈條。
不過，這種局面并沒有維持太久。
1948年，美國最高法院在審理“美國司法部訴派拉蒙電影公司”一案中，認(rèn)定派拉蒙電影公司固定價(jià)格、壟斷影片發(fā)行的行為違反了謝爾曼法的規(guī)定，從而至此結(jié)束了電影公司統(tǒng)攬影片的制作、發(fā)行與放映的大一統(tǒng)時(shí)代。
與此同時(shí)，導(dǎo)演、演員、編劇也逐漸脫離了與電影公司的雇傭關(guān)系，可以自由地根據(jù)不同的項(xiàng)目選擇電影公司，與之簽約合作。
只是，勢單力薄的自由職業(yè)者很快就發(fā)現(xiàn)，在與實(shí)力雄厚的制片公司談判時(shí)，他們并沒有太多的談判籌碼。
談判結(jié)果往往以接受不平等條款為代價(jià)，來獲得工作機(jī)會。
例如，在1930年代，好萊塢大制片廠往往與演員簽訂長期合同。
這些長期合同條件苛刻，而且演員不可以解約。
在當(dāng)時(shí)，與好萊塢制片廠簽訂合約就等于簽下了賣身契。
于是在20世紀(jì)中后期，代表作家、導(dǎo)演、演員的行業(yè)協(xié)會開始發(fā)揮集體談判的力量。
他們都有一個(gè)共同的談判對象——美國影視制片人聯(lián)合會。
自1982年起，這個(gè)聯(lián)合會已經(jīng)成為了代表超過350家制片公司最重要的行業(yè)組織。
好萊塢各個(gè)工會會為旗下會員與制片人聯(lián)合會談定一個(gè)基本合約。
如果條件不夠優(yōu)惠，各大工會會不惜發(fā)動集體罷工的形式給對方施加壓力。
與此同時(shí)，所有的工會成員都不能與雇主簽署工會總協(xié)議之外的任何協(xié)議。
當(dāng)然，個(gè)人也很難爭取到比這個(gè)總協(xié)議更優(yōu)惠的條件。
經(jīng)過多年的發(fā)展，如今工會的作用早已不僅僅是幫助演員獲得更好的合同這一簡單的主旨了，從最基礎(chǔ)的談判、利益爭取、工作環(huán)境爭取，到幫助演員收回酬勞，以及給予演員相關(guān)法律保護(hù)，甚至幫助演員找工作等等。
此后，影視公司不再與演員直接簽署長期經(jīng)紀(jì)合同，而是讓演員獨(dú)立于影視公司之外，基于不同的電影項(xiàng)目簽署項(xiàng)目合同。
這種模式不但能夠有效地降低公司成本，還擴(kuò)大了每部影片選擇演員的范圍。
因此，好萊塢無論影片，還是演員，俱都百花齊放，更是造就了好萊塢新一輪的黃金時(shí)代。
相比之下，國內(nèi)的電影業(yè)的模式如同好萊塢1948年前電影公司統(tǒng)攬影片的大一統(tǒng)時(shí)代。
單獨(dú)的藝人經(jīng)紀(jì)公司，對抗不了總攬影片的電影公司，根本就難以生存。
(本章完)