現(xiàn)在只是初步達(dá)成合作意向，具體的事情自然會(huì)由手底下的人商談，伊藤忠商事株式會(huì)社很給面子，愿意出售一部分時(shí)代華納集團(tuán)的股票，這對(duì)韓宣來說意義重大，幾乎掃清了拿下這家公司的所有障礙。
作為回報(bào)，他才提出和對(duì)方公司合作，共同涉足日本半導(dǎo)體和電子產(chǎn)品制造市場，做生意本就講究禮尚往來，這樣才能做好生意，一味地索取而不付出回報(bào)，最終的結(jié)果只能會(huì)像是科氏工業(yè)的科赫兄弟倆一樣，因?yàn)槟谴挝廴臼录绊懀a(chǎn)業(yè)上升趨勢(shì)停滯了下來，許多生意被他的同行們搶占了。
當(dāng)初韓宣和這對(duì)兄弟倆第一次見面，還曾羨慕于倆人的富有，如今看來他們似乎也沒什么大不了的，隨著身價(jià)不斷上漲，接觸到的層面不同，他的眼界確實(shí)在不斷變高。
做生意時(shí)候，也不再想小打小鬧，十幾、二十億美元的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開始看不上了，雖說日本近年來半導(dǎo)體電子元件制造等行業(yè)不斷衰落，然而很多技術(shù)依然處于世界領(lǐng)先水平，韓宣試圖在下一個(gè)十年里再次擴(kuò)張，如今很有必要提前布局這一塊。
現(xiàn)代的人們以為科技發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入某個(gè)瓶頸期，他卻清楚明白這只是開始而已，智能手機(jī)、智能汽車、智能機(jī)器人等等產(chǎn)業(yè)，在下個(gè)世紀(jì)都將是主流產(chǎn)業(yè)，比如日本的索尼數(shù)碼攝像頭制造技術(shù)、jdi的液晶屏幕技術(shù)等等，都是他所眼饞的好東西。
如今日本的那些企業(yè)，依舊喜歡將主要精力放在家電產(chǎn)品制造領(lǐng)域，必然會(huì)錯(cuò)過接下來的一系列發(fā)展浪潮。
屬于日本的巔峰時(shí)代，即將就要過去了
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)五十年代起源于美國，之后總共經(jīng)歷了三次大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
第一次是在七十年代末期，從美國轉(zhuǎn)移到了日本，日本因此成為世界半導(dǎo)體的中心，第二次是在八十年代末期到九十年代初，由于制造成本增加、日元升值導(dǎo)致國際競爭力下降，隨即產(chǎn)業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到了韓國、寶島和新加坡等地，形成了世界范圍內(nèi)美國、韓國、寶島等國家和地區(qū)多頭并立的局面。
至于第三次，是二十一世紀(jì)之后，華夏由于具備勞動(dòng)力成本等多方面的優(yōu)勢(shì)，承接了第三次大規(guī)模的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種承接過程目前正在發(fā)生，但規(guī)模還很小。
就目前而言，藍(lán)莓集團(tuán)的配件供應(yīng)商，主要集中在美國、日本和寶島，收益于韓宣提早布局，其中很大一部分配件由他自己持股的公司進(jìn)行生產(chǎn)，企圖壟斷上下游供應(yīng)鏈，在未來發(fā)展中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
二十年前，隨著日本半導(dǎo)體的發(fā)展，世界市場快速洗牌，到1989年日本芯片在全球市場中的占有率高達(dá)百分之五十三，美國僅占有百分之三十三，歐洲占百分之十二，韓國占百分之一，其他地區(qū)百分之一，那時(shí)候?qū)殟u的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還沒發(fā)展起來。
而十年后的現(xiàn)在，日本企業(yè)占據(jù)的市場已經(jīng)大大不如從前，一批當(dāng)年的巨頭產(chǎn)業(yè)，即將陷入破產(chǎn)局面，歐美國家聯(lián)合日本簽訂的廣場協(xié)議，確實(shí)將日本坑得不輕。
一家企業(yè)想要生產(chǎn)半導(dǎo)體芯片，總共需要十九種必須的材料，缺一不可，另外大多數(shù)材料具備極高的技術(shù)壁壘，因此半導(dǎo)體材料企業(yè)在半導(dǎo)體行業(yè)中，占據(jù)著至關(guān)重要的地位。
日本企業(yè)在硅晶圓、合成半導(dǎo)體晶圓、光罩、光刻膠、藥業(yè)、靶材料、保護(hù)涂膜、引線架、陶瓷板、塑料板、tab、f、焊線、封裝材料等十四種重要材料方面均占有百分之五十以上的份額，在半導(dǎo)體材料行業(yè)在全球范圍內(nèi)長期保持著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。